A principios de los 80s el surgimiento de PCs y los equipos Elisa de Mac, mientras trabajábamos en el área del PADT Tecnologías del Pacto Andino y se desarrollaba el concepto de los Sistemas de Información para la toma de decisiones (SITOD.
Este modelo de los SITOD, desplegados en las Presidencias de la Republica, hizo pensar a los especialistas que podríamos contar con sistemas capaces de desarrollar sistemas Presidenciales de toma de decisiones, los mejores expertos discípulos del Argentino Varsasky se esmeraban por utilizar las hojas de cálculo, las primeras versiones el Lotus, se dotó a las Presidencia de equipos informáticos, si bien es evidente que la idea era buena, la tecnología de la epoca y el énfasis del enfoque en los medios tecnológicos y no en las redes sociales- en las personas- que tomaban las decisiones, hizo que el énfasis en la tecnología por si misma errara el foco.
Posteriormente En Naciones Unidas, Banco Mundial, el BID y la CAF donde trabaje entre los años 1990-2005, se hacía énfasis en los sistemas de información geográfica (SIGs), las bases de datos, se pensó que la introducción masiva de equipos informáticos mejoraría la gestión de los programas, sin embargo era evidente que el problema nuevamente no era el hardware o software, eran las personas que operarían esos equipos, cambiando sus paradigmas tecnológicos y modelos de gestión.
La clave nuevamente eran las REDES SOCIALES NEURONALES QUE CONTRIBUYERAN A PROMOVER LA INTELIGENCIA SOCIAL
Otra experiencia, de un interesante proyecto para utilizar idiomas nativos en los Andes (ATAMIRI) casi fracaso debido a que se hizo énfasis en la vieja plataforma WANG, cuya desaparición casi hizo fracasar un interesante proceso, que tuvo que emigrar a plataforma Windows, pero continuo a la inversa porqué los portadores de la tecnología eran personas.
De la misma manera en la emergencia del Cólera en el Perú logramos desarrollar flujos de información y utilizamos medios como módems,equipos básicos distribuidos en las sedes de las regiones de salud,estrategia que nos permitió desarrollar las primeras experiencias de TICS en salud, para la planificación de la sala de situación y la programación.
Posteriormente en proyectos de desarrollo en América Latina, Asia y África 2002-2003, desarrollamos la Red Global de Desarrollo Sostenible, a través del Ejercicio ENDS CAD de la OECD, el proceso que nos llevó dos años nos permitió trabajar en línea y producir la guía mundial de planificación, hoy continua como una Red para el desarrollo sostenible, porque se centró en las redes sociales neuronales con nodos especificos, desde América Latina, hasta Dar Es Salan, Bankog, Nepal, Burkina Fasso, Paris, Londres y Frankfurt, actuamos como nodos inteligentes.
En la dinámica de los Telecentros, en la actualidad, pude apreciar que existe muchas veces un sobredimensionamiento de los temas informáticos y tecnológicos, que son importantes, descuidando la dinámica de las redes sociales y el potenciamiento de las dinámicas que promueven sinergias, que hacen que las TICs sean un instrumento valioso para el desarrollo.
Sobre todo porque el espacio virtual, las perspectivas del WEB 2.0 al 4.0 nos conducen hacia un mundo en el que se requiere dinamizar las redes neuronales inteligentes, en las cuales los flujos de información, tecnología desde los poseedores de información hacia los que requieren esta información .
Son hombres y no maquinas a quienes estamos apoyando para el desarrollo humano sostenible
En la RED TIC PERU hacemos enfasis en las redes sociales, utilizando las tecnologias como medios, la experiencia nos ha permitido atender a mas de 351,426 personas en temas de titulación, mejoramiento de vivienda, salud, educación y lograr integrar a más de 60,000 personas en redes que utilizan diversas tecnologias.
Asunto: REDES NEURONALES E INTELIGENCIA SOCIAL
Anibal Aguilar Gomez
Peru
Este modelo de los SITOD, desplegados en las Presidencias de la Republica, hizo pensar a los especialistas que podríamos contar con sistemas capaces de desarrollar sistemas Presidenciales de toma de decisiones, los mejores expertos discípulos del Argentino Varsasky se esmeraban por utilizar las hojas de cálculo, las primeras versiones el Lotus, se dotó a las Presidencia de equipos informáticos, si bien es evidente que la idea era buena, la tecnología de la epoca y el énfasis del enfoque en los medios tecnológicos y no en las redes sociales- en las personas- que tomaban las decisiones, hizo que el énfasis en la tecnología por si misma errara el foco.
Posteriormente En Naciones Unidas, Banco Mundial, el BID y la CAF donde trabaje entre los años 1990-2005, se hacía énfasis en los sistemas de información geográfica (SIGs), las bases de datos, se pensó que la introducción masiva de equipos informáticos mejoraría la gestión de los programas, sin embargo era evidente que el problema nuevamente no era el hardware o software, eran las personas que operarían esos equipos, cambiando sus paradigmas tecnológicos y modelos de gestión.
La clave nuevamente eran las REDES SOCIALES NEURONALES QUE CONTRIBUYERAN A PROMOVER LA INTELIGENCIA SOCIAL
Otra experiencia, de un interesante proyecto para utilizar idiomas nativos en los Andes (ATAMIRI) casi fracaso debido a que se hizo énfasis en la vieja plataforma WANG, cuya desaparición casi hizo fracasar un interesante proceso, que tuvo que emigrar a plataforma Windows, pero continuo a la inversa porqué los portadores de la tecnología eran personas.
De la misma manera en la emergencia del Cólera en el Perú logramos desarrollar flujos de información y utilizamos medios como módems,equipos básicos distribuidos en las sedes de las regiones de salud,estrategia que nos permitió desarrollar las primeras experiencias de TICS en salud, para la planificación de la sala de situación y la programación.
Posteriormente en proyectos de desarrollo en América Latina, Asia y África 2002-2003, desarrollamos la Red Global de Desarrollo Sostenible, a través del Ejercicio ENDS CAD de la OECD, el proceso que nos llevó dos años nos permitió trabajar en línea y producir la guía mundial de planificación, hoy continua como una Red para el desarrollo sostenible, porque se centró en las redes sociales neuronales con nodos especificos, desde América Latina, hasta Dar Es Salan, Bankog, Nepal, Burkina Fasso, Paris, Londres y Frankfurt, actuamos como nodos inteligentes.
En la dinámica de los Telecentros, en la actualidad, pude apreciar que existe muchas veces un sobredimensionamiento de los temas informáticos y tecnológicos, que son importantes, descuidando la dinámica de las redes sociales y el potenciamiento de las dinámicas que promueven sinergias, que hacen que las TICs sean un instrumento valioso para el desarrollo.
Sobre todo porque el espacio virtual, las perspectivas del WEB 2.0 al 4.0 nos conducen hacia un mundo en el que se requiere dinamizar las redes neuronales inteligentes, en las cuales los flujos de información, tecnología desde los poseedores de información hacia los que requieren esta información .
Son hombres y no maquinas a quienes estamos apoyando para el desarrollo humano sostenible
En la RED TIC PERU hacemos enfasis en las redes sociales, utilizando las tecnologias como medios, la experiencia nos ha permitido atender a mas de 351,426 personas en temas de titulación, mejoramiento de vivienda, salud, educación y lograr integrar a más de 60,000 personas en redes que utilizan diversas tecnologias.
RED TIC PERU
Enviado 18/11/2009 - 05:16 (GMT+1)